3)2096 第二和第三_奔腾年代——向南向北
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  盈利水平都很不错,就是上海和杭城,没有盈利也没有关系。

  “我们一边在上海和杭城和他们打狙击战和消耗战,一边要加快节奏,推进我们在全国的布局,这也是扩大我们的盈利面,我敢肯定,只要我们在上海和杭城这么和他们耗着,他们就不敢扩大战场,把战线拉长,再去其他的城市发展。

  “道理很简单,他们越发展,就越扩大他们的亏损面,再发展一个城市,还是这个打法,他们每天的亏损就是上亿了,就算是马爸爸,也经不起长期这样的亏损,不敢看着‘每日鲜’这一家公司,把大淘宝都拖死,他不会的,一定会及时止损。”

  “那他要是,去其他的城市发展,但不发起价格战呢?”小虎问。

  “那他一样没有赢面。”张向北说,“一是我们在这些城市已经布局好了,二是通过第一第二件事,他们的名声已经臭了,要是同等的条件,不打价格战,他们靠什么赢我们?有多少消费者会选择他们?”

  小虎点点头,觉得张向北说的有道理,这几件事情,原来还是一环套一环,环环相扣的。

  “我们可以在杭城和上海,适当裁减一部分富余人员,提高我们的盈利水平。”吴欢说,“这是可以马上做的事情。”

  “不行,杭城和上海,一个人都不能裁,反而日常的招工工作还要继续。”张向北说。

  “为什么?”吴欢问。

  “现在是敏感时期,不能有任何风吹草动,只要出现诸如‘宅鲜送’开始大规模裁员这样的消息,大家就会认为我们快被‘每日鲜’打趴下了,我们不能给人这样的印象。”张向北说。

  “我是说分步骤,小规模的裁减,而不是大规模。”吴欢说。

  “你就是一次裁五个人,到了媒体上,也会变成大规模。”张向北说,“而且,也没有这个必要。”

  张向北看了看大家,解释说:

  “还要算另外一笔账,现在是我们上海和杭城分公司最困难的时候,我相信通过我前面说的几件事,这最困难的时候会过去,客户会回流,我们现在的员工,都是我们辛苦培训出来的,到时候人手不够,又要招人,又要重新培训,划不划算?

  “还有,不能只算我们自己的账,这些人离开我们这里,最大的可能是去哪里?肯定是‘每日鲜’那里,他们肯定会敞开大门接纳他们,这些可都是熟练员工,进去就不需要培训,可以直接上岗的,我们等于是给对手省了一大笔培训费。

  “光算我们自己的账,划不划算我不知道,但一来一去,算总账的话,我们肯定是不划算的。

  “上海和杭城的富余人员,我们可以内部调整,前面我不是说了,我们还要加快在全国的布局吗,这些富余人员,完全可以调整到这些城市去。”

  “很多人会不愿

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